Comunicados de prensa

Las Alianzas Estratégicas y una Planificación Avanzada son Clave para Abordar los Desafíos Logísticos del Año Nuevo Chino

Dachser Chile permite a sus clientes mantener la fluidez de la cadena de suministro durante los cierres por vacaciones

Este año, el Año Nuevo Chino (CNY), uno de los factores de estrés más impactantes para la cadena de suministro, junto con las interrupciones relacionadas con la pandemia, presenta un desafío logístico sin precedentes.

El CNY 2021 comienza el 11 de febrero y se extiende hasta el 17 de febrero.
El CNY 2021 comienza el 11 de febrero y se extiende hasta el 17 de febrero.

Esta dinámica ha señalado el importante papel que tienen la planificación logística proactiva y la colaboración con el socio apropiado de la cadena de suministro para transportar con éxito la carga dentro de los plazos, especialmente mientras que las empresas se van poniendo al día de los pedidos y la demanda de clientes sigue siendo impredecible.

La planificación es clave para explorar y gestionar de manera efectiva los desafíos que ocurren durante el Año Nuevo Chino, especialmente ahora que tenemos que tomar en cuenta el factor de la pandemia. Nuestros clientes cuentan con nosotros como nunca lo han hecho para aconsejarles sobre cómo transportar sus mercancías en estos tiempos tan impredecibles.

Guido Gries, Managing Director de Dachser Americas

El Sr. Gries continúa: “Se requiere un alto nivel de experiencia para abordar lo que parece ser una interrupción pandémica sin fin, junto con los desafíos asociados con los cierres por el Año Nuevo Chino. Además del paro laboral, escasean contenedores, así que muchos clientes planean sus envíos para después de las vacaciones, para evitar los picos de precios de la temporada alta.”

El Año del Buey

Conocido como el “Año del Buey”, el CNY 2021 comienza la noche del 11 de febrero, inaugurando a su vez la celebración del Nuevo Año Lunar en China y en otros países asiáticos como Vietnam y Corea.  Durante este periodo conmemorativo, que se extiende hasta el 17 de febrero, hay un cierre completo de la infraestructura de fabricación de China, por lo cual todas las empresas y fábricas cierran de una a cuatro semanas.

De hecho, los proveedores asiáticos ya empiezan a cerrar sus operaciones una a dos semanas antes de las vacaciones. Aunque el feriado oficial solamente dura una semana aproximadamente, la mayoría de las fábricas cierran por un mes entero, y algunos incluso más, y la interrupción dura así mucho más allá del cierre. En general, las vacaciones impactan a unos dos meses de producción. Por esto las empresas que dependen de proveedores asiáticos deben poner en práctica una estrategia logística para mitigar los retrasos y mantener la fluidez de la cadena de suministro.

Impacto potencial del CNY para las empresas:

  • Todas las empresas se enfrentarán a retrasos adicionales en los tiempos de producción, así como un tiempo de respuesta más lento a las solicitudes de cotización.
  • Muchos trabajadores no volverán a sus puestos de trabajo inmediatamente después de las vacaciones, lo que significa que los tiempos de producción estimados previamente se podrían extender aún más, especialmente porque nada más regresar se enfrentarán a pedidos pendientes relacionados con la pandemia.
  • Si los pedidos se realizan tarde, es posible que se programen más atrás en la línea de producción.
  • Las fábricas suelen favorecer/priorizar los pedidos actuales y pendientes de sus socios preferidos.

Las empresas deben planificar con anticipación al CNY – dependiendo de los proveedores asiáticos:

  • Colabore con un proveedor logístico renombrado, como Dachser, para el mejor plan operativo y logístico.
  • Reserve envíos con buena antelación al CNY.
  • Mantenga un pronóstico sólido a lo largo del CNY y más allá para abordar la imprevisibilidad del mercado.
  • Genere un inventario adecuado, teniendo en cuenta un periodo de hasta 4 semanas después del CNY y averigua si el proveedor chino tiene inventario disponible en ubicaciones no asiáticas como fuente alternativa.
  • Informe a sus socios/transitarios sobre envíos preferentes, por si hubiera espacio limitado por adelantado.
  • Reserve espacio en vuelos chárter para envíos que no se pueden retrasar. Aunque las tasas son algo más altas, esta medida mantendrá su cadena de suministro funcionando de manera fluida y sin obstáculos.

Calendario de cierre por vacaciones para las oficinas de Dachser en Asia:

  • China central - Año Nuevo Chino - 11 – 17 de febrero
  • Hong Kong - Año Nuevo Chino - 12 – 15 de febrero
  • Indonesia - Año Nuevo Chino - 12 de febrero
  • Corea - Año Nuevo Lunar - 11 - 14 de febrero
  • Malasia - Año Nuevo Chino - 12 – 13 de febrero
  • Singapur - Año Nuevo Chino - 12 – 13 de febrero
  • Taiwán - Año Nuevo Chino - 10 – 16 de febrero
  • Vietnam - Año Nuevo Lunar - 10 – 16 de febrero

“En Dachser, hemos revisado a fondo los pasos esenciales que se necesitan para estar completamente preparados para el Año Nuevo Chino con nuestros clientes con mucha antelación. Esto también es especialmente importante ya que nos enfrentamos a desafíos sin precedentes provocados por la pandemia. La mejor planificación logística de su clase requiere trabajar con un experto en logística probado como Dachser, que pueda garantizar a sus clientes una interrupción mínima, mientras mantenga el flujo de su cadena de suministro de forma segura – antes, durante y después de las vacaciones del Año Nuevo Chino”, agregó Gries.

Contacto Thais Meroni